定制家居企业寻新出路:2018年下半年起 我们遭遇了一次急刹车
发布日期:2021年04月13日
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(图片来源:全景视觉)
经济观察网 记者 张锐 陈向辉在会场走了两圈,想找一个好位置坐下。他在广州经营一家规模并不算大的定制家居企业,但今年以来收益很不好,厂租和人工的持续支出让他的焦虑愈加严重。 行情不好,出来听听课,跟大家交流一下,心没那么慌,至少觉得自己在努力干。 陈向辉说告诉经济观察网记者。
7月8日-11日,由对外贸易中心(集团)、建筑装饰协会等联合主办的2019年第二十一届(广州)国际建筑装饰博览会在广交会琶洲展馆举行。展会开幕以来,广州海珠区新港东路、科韵路一带被来往的行人、车辆堵得水泄不通。午后非高峰时段,从琶洲地铁站出来,等待一辆网约车的时间大约在20分钟-30分钟左右。一些参展的工作人员就在地铁口的报刊亭吃盒饭、聊天。
距离展馆大约1公里的地方,是广州香格里拉大酒店,不少家居企业、行业协会都在举办高峰论坛或者新产品发布会。陈向辉参加了其中一家,由司空科技股份有限公司(下称 司空科技 )举办的探讨关于定制家居行业发展的问题。
发布会一开始,司空科技董事长郭兴田的一席话就让陈向辉忍不住尴尬地笑了起来。郭兴田说,2018年下半年开始,定制家居行业的高速增长的过程就像被踩了急刹车一样,突然地放慢了。 大家不断地去参加各种各样的会议,不断地去请各式各样的营销模式的老板给我们传授经验。可以这么讲,在这段时间内最赚钱的是那些搞各种各样模式论坛的老板,他们把大家的钱都赚走了。
从企业的规模和成立时间来说,司空科技并不算龙头,但入行超过20年的郭兴田是家居行业的资深人士。郭兴田回忆到,过去十年当中,几乎每一个定制家居企业都需要在两三年之内新建一个工厂,大家比的更多的是谁更有勇气去创建新工厂,谁更有能力把这些工厂做好。但是突然间,增长开始乏力了,毛利也不像以前那么多了,过去以往的营销经验,我们去扫楼盘搞活动等,这些行为突然都不灵验了。
郭兴田认为,这种形势与整个房地产和建材行业也有千丝万缕的关系。当前来说,定制家居企业是传统家装的一个配套商。从198年左右开始,随着商品化时代到来了,国人可以自己买自己的房子了,经过三十多年的 造房 运动后,现在一线、二线、三线城市的塔吊越来越少了,新建的房子越来越看不到了,四线五线城市还有很多建筑市场。自2019年1月开始,毛坯房开始逐渐减少,房地产商开始培养自己的精装能力,小规模的传统家装公司的生存空间再次被挤压。这也就进一步造就了2018年下半年开始,行业发展遇到瓶颈。陈向辉告诉记者,行情不好,小规模的家居企业生存不容易,再加上索菲亚、华帝这些大型企业的竞争就更严峻了。
银行5月发布的数据显示,2017年整个建筑行业的产值超过4万亿,有一半是家庭住宅的装修。银行总行银行卡中心总经理黄金岳曾表示,一般每个居民家庭平均每十年装修一次,频率不算高,北上广深单次的装修费用大概在30万到50万。传统的装修方式非标准、难复制,但现在发生了变化,开始往标准化、批量化、规模化转变。
传统家装的方式现在走不动了。 郭兴田认为,在当前的背景下,定制家居企业要勇敢地用已经具备的工业化能力去抛弃传统家装的商业模式,来做一种新的家装的生态,用科技的手段去创造,去满足不同时代的消费者需求。